Etablissement de formation supérieure, membre du réseau national des EGC, géré par les Chambres de Commerce et d'Industrie, l'EGC Martinique est au service des entreprises locales depuis plus de 30 ans.
En savoir PlusLes Objectifs
Public visé
Prérequis
Il vous faut :
- Type de formation :Formation diplômante/certifiante - Formation continue
- Filière de formation : Gestion d’Entreprise
- Niveau de sortie de la formation : Niveau 7 (Bac+5) – 60 ECTS
- Durée de la formation :
1 année / 252 heures
- Coût de la formation :
7900 €
Frais d’inscription administrative : 243 €
Prise en charge totale ou partielle par OPCO et entreprises
- Prochaines sessions :
Septembre 2024
- Accessibilité handicap :
Site répondant aux conditions d’accessibilité et desservi par un réseau de transport urbain.
Pour plus d’informations, consultez notre page dédiée
EGC Martinique
SKILLFOR Campus - Pôle Consulaire de Formation Rue Aubin Edmond – Quartier Case Navire
97233 SCHOELCHER
0596 64 98 41
www.egc-martinique.com
Gestionnaire de formation :
Véronique FLORO
documentation@egc-martinique.com
0596 64 98 44
Modalités et délais d’accès
La formation est accessible via :
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Etapes d’inscription
Accès aux Masters
Les délais d’accès sont compris entre 3 et 6 mois, selon le calendrier de la formation et le dispositif de financement mobilisé.
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Modalités pédagogiques
Le matériel pédagogique est actualisé chaque année et accompagné de références bibliographiques.
Programme RNCP34033BC01 – Usages avancés et spécialisés des outils numériques – 28 heures
1.1- Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution sur le ou les domaines concernés par la mention.
1.2- Se servir de façon autonome des outils numériques avancés pour un ou plusieurs métiers ou secteurs de recherche du domaine.
RNCP34033BC02 – Développement et intégration de savoirs hautement spécialisés -14 heures
2.1- Mobiliser des savoirs hautement spécialisés, dont certains sont à l’avant-garde du savoir dans un domaine de travail ou d’études, comme base d’une pensée originale.
2.2- Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à l’interface de plusieurs domaines.
2.3- Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines.
2.4- Apporter des contributions novatrices dans le cadre d’échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux.
2.5- Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la règlementation
RNCP34033BC03 – Communication spécialisée pour le transfert de connaissances – 21 heures
3.1- Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation.
3.2- Communiquer à des fins de formation ou de transfert de connaissances, par oral et par écrit, en français et dans au moins une langue étrangère.
RNCP34033BC04 – Appui à la transformation en contexte professionnel – 28 heures
4.1- Gérer des contextes professionnels ou d’études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles.
4.2- Prendre des responsabilités pour contribuer aux savoirs et aux pratiques professionnelles et/ou pour réviser la performance stratégique d’une équipe.
4.3- Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif.
4.4- Analyser ses actions en situation professionnelle, s’autoévaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d’une démarche qualité.
4.5- Respecter les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale.
RNCP34033BC05 – Réflexion et élaboration de la stratégie d’entreprise – 48 heures
5.1- Faire de la veille sur les évolutions de son environnement ou éco-système et anticiper les transformations et innovations possibles pouvant avoir un impact sur la stratégie d’entreprise.
5.2- Piloter ou co-piloter la construction d’une vision stratégique, fixer des objectifs et donner du sens en mettant en œuvre une démarche de diagnostic stratégique, en construisant un plan stratégique adapté à sa structure et en identifiant et analysant les problématiques de gestion spécifiques et/ou liées à un contexte.
5.3- Fédérer et animer les acteurs internes et externes (gouvernance) dans un souci d’éthique afin de développer un réseau (interne et externe) propice au développement stratégique de l’entreprise.
RNCP34033BC06 – Conception et pilotage de solutions de gestion – 22 heures
6.1- Développer des politiques et pratiques propices au dynamisme de l’entreprise en concevant des solutions pour résoudre les problématiques, en déployant des outils d’aide à la décision et en ayant la capacité d’identifier et d’interpréter les indicateurs de performance dans les différents domaines de la gestion.
6.2- Appliquer et mettre en œuvre des politiques et pratiques de management et les outils et concepts les plus récents dans le domaine du management en général;
RNCP34033BC07 – Mesure et contrôle des outils et méthodes de gestion – 35 heures
7.1- Contrôler et mesurer la pertinence et la performance des outils de gestion et de pilotage de projet en étant capable d’établir et d’analyser les principaux documents de synthèse et en contrôlant les outils d’analyse et de prise de décision.
5.2- Auditer, évaluer et analyser les risques associés en intégrant le management des systèmes d’informations dans tous les domaines de gestion de l’organisation et/ou de l’organisation en interaction avec son environnement.
RNCP34033BC08 – Règles, Normes et Qualité en pilotage de projets – 14 heures
8.1- Appliquer et respecter des règles du droit des contrats, du droit du travail ainsi que les règles fiscales.
8.2- Développer des process, des démarches Qualité, innovation etc…
RNCP34033BC09 – Culture managériale et organisationnelle – 28 heures
9.1- Animer et fédérer des collectifs, développer son relationnel et son leadership afin de pouvoir encadrer, animer une équipe dans un environnement professionnel multiculturel et plurilingue.
9.2- Conseiller et négocier avec ses équipes et ses partenaires d’affaires.
9.3- Gérer l’organisation du travail et les transformations possibles.RNCP34033BC010 – Comportements et postures au travail – 28 heures
10.1- Piloter son projet de développement personnel.
10.2- Développer les compétences comportementales et métiers (les siennes ou celles de ses équipes) afin d’élaborer, mettre en œuvre et conduire des projets dans un environnement interculturel et de formuler des recommandations stratégiques et opérationnelles étayées en les justifiant et en les argumentant.
Modalités d’évaluation: En 04 points
Validation des blocs de compétences : En cas d’échec à la certification globale, le candidat peut obtenir la validation partielle de certains blocs de compétences, acquis pour une durée de 5 années.
Suites de parcours et débouchés
Le Master Management et Administrations des Entreprises (MAE) conduit à une insertion professionnelle rapide.[/vc_toggle][vc_toggle title= »Equivalences/Passerelles »]Aucune.[/vc_toggle][vc_toggle title= »Emplois visés »]Le Master 2 Management Administration des Entreprises, est un parcours dédié de formation continue, uniquement destiné à des professionnels en poste ou en reconversion disposant d’une expérience significative. Les débouchés sont les suivants :
Les points forts de la formation